猪饲养员年薪70万**+猪饲养员年薪70万元

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于猪饲养员年薪70万的问题，于是小编就整理了5个相关介绍猪饲养员年薪70万的解答，让我们一起看看吧。

中粮养猪普通员工待遇怎么样？

应该还好。

中粮家佳康养猪场待遇非常不错 ，工人的工资也比较高 ，还供吃供喝 ，市羊场有食堂 ，猪场的养殖全是自动化 ，也没有什么太重的体力活 ，而且待遇也比较高 ，逢年过节都有相当不错的待遇 ，去中粮养猪场上班儿 ，挺不错的一个工作 ，60岁以下的都可以录用 。

去中裕当生猪饲养员怎么样？

作为一名生猪饲养员，需要具备耐心、细心和责任心，因为生猪的生长和养护需要耗费大量时间和精力。在中裕这样的养殖企业，需要遵守相关规定和制度，确保生猪的健康和安全。同时，也需要具备团队合作精神，与同事一起协作完成任务。作为一份职业，生猪饲养员的工作稳定，薪资待遇也较为优厚。如果您对生猪饲养工作有兴趣，愿意投入时间和精力，那么在中裕当生猪饲养员是一个不错的选择。

作为一名生猪饲养员，需要具备专业的知识和技能，包括饲养、疾病防控、环境卫生等方面的知识。同时，还需要有良好的职业素养和责任心，能够严格按照规章制度执行工作，确保生猪的健康和生长。在中裕这样的大型养殖企业工作，可以获得更多的培训和学习机会，同时也有更广阔的发展空间和职业前景。作为一名生猪饲养员，需要不断学习和提升自己的能力，以适应行业的不断发展和变化。

1200头母猪场人员配置？

先从配种岗位说起，如果全是定位栏，一个饲养员能养400头要3个饲养员，配种技术员兼兽医，釆精员也要3人。

产床岗位，每人能管50个产位/月，一个月有220窝产，要5人，保育要两人，育肥一个人能养600头，大约20人，场长一人，兽医兼免疫2人，还有电工1人，污水处理1人共36到40人。

    一个有一千二百一千二百头母猪的养猪场，至少要50个工人，同时管理才能够差不多，能管过来。

     猪场人员配备每100头基本母猪配备场长1名、兽医1名、资料员1名、会计名、种猪饲养员1名、产房育成猪饲养员3人,生长肥育猪饲养员2人,后勤人...

正大猪场饲养员累不累？

猪场都累，相比之下，正大猪场饲养员要轻松一点点。

养猪属于劳动密集型行业，所以都是比较累的！现在有了很多现代化设备，极大的减轻了养猪场工人的体力活，但是，杂事情还是非常多，还是累！尤其是非洲猪瘟爆发后，生物安全，饲养员不能随便外出，休假也变成两三个月一次！但是，正大猪场要好一些，首先，好的设备，正大猪场基本都会用，比如视频监控、温度、湿度控制器等等，猪场人员就比其它猪场轻松得多！还有，正大饲养员基本每月都休息一次。

 猪场饲养员的工作肯定很累，我用他的工作比较繁琐，你每天早上起来就要打扫卫生，打扫猪圈，他的那些粪便要处理，还要给猪喂食，还要对猪圈进行消毒，猪圈周围都要进行消毒，嗯，每天要给诸位挤到食物嗯，很多繁琐的事情要去做正大猪场饲养员跟普通猪场饲养员的活是一样的所以也是很累的

非常的累，在养猪场喂猪可是件很辛苦的工作，每天要喂猪还要打扫猪圈清洗猪圈和粪便。每天喂猪时用推车拉猪食就很累了，像洗猪圈和清理粪便就更累而且还很脏气味又大。在猪场干活工资也不会很高。一般去猪场干活都是年龄大的才会去。

为什么有些养猪场天天招饲养员？

养猪场天天招饲养员这个问题是每个猪场面临的头疼问题，大伙知道，规模化猪场也好，还是散养户也好，因猪场生物安全的特殊性实行封闭管理，导致猪场人员的生活、工作活动范围受到限制，就出现了以下几种人员出走或难招人的困境:

一，因猪场封闭，生活，工作，娱乐等环境比较枯燥，年轻人很难适应，80%的规模场使用的饲养员都在50~60多岁之间，年龄结构不合理，猪场搬运饲料，卖猪等较重的活就没法干。

二，规模化猪场都是按标准化流程和操作工艺来完成的，由于饲养员老龄化的问题，很多细节很难接受和执行，当管理员或技术人员指导或纠错时，他们会依老卖佬强词夺理，大吵大闹或摔手走人。

三，猪场饲养员的招聘也存在群带关系，一个场大部分人员都是老员工介绍的亲人或老乡或老同事，当其中一人干得不爽或不当要求没达到满足时，他们会找各种理由提出辞职走人。

四，猪场为了营造好的工作、生活环境，投入巨资拉宽带、购建蓝球场、羽毛球、乒乓球、电视机、多功能声像功能厅、绿化环境、免费丰富的一日三餐，但还是很难留住人。

五，猪场想尽一切办法提高员工工资福利代遇，每月基本工资3000+绩效考核工资+节假日工资+年终奖+红包+保险+加班费+封场费等等，不管你怎样，他们认为不自由，总是带着一种怨气心态工作，时不时提出不干了，要走人。

六，猪场管理我从事30多年，是件与其他行业无法相比的，也无可复制的管理难题，当发现员工提出:

①，老板我不干了。

②，我还干2个月，你找人。

③，我干不了，还坚持几天，你找到人后我走人。

④，干也行，加工资。

⑤，老子早就不想干了。

⑥，我只这本事。

⑦，负能量，在员工中说三倒四，编造是非之人。

当遇到这些情况时，千万不要迁就，立马结帐放人，不然吃大亏受重损的是猪老板。

对于猪场管理我有以下建议

一，增强硬件设施、比如:投料系统，自动刮粪机，自动湿度、温度调节系统，智能管理系统等投入，减少用工成本。

二，通过劳务派遣机构招聘人员，规范用工制度，或委托专业培训机构聘用专业人员。

三，提升猪场的生活、工作环境。

四，实行绩效考核，或股份激励机制。

猪场在面临诸多困境下，想生存，想翻身，总得想办法活下去。

不论你是公司，个人所有猪场在饲养员的管理上都难以启齿，有很多先进的方案都难用上，因为中国是和谐社会，以人为本嘛。

到此，以上就是小编对于猪饲养员年薪70万的问题就介绍到这了，希望介绍关于猪饲养员年薪70万的5点解答对大家有用。