大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于低价席卷跨境电商的问题,于是小编就整理了3个相关介绍低价席卷跨境电商的解答,让我们一起看看吧。
毫无疑问,现在从事跨进电商是冒着非常大的风险的。疫情大考,跨境电商更需沉心静气
目前,国内电商企业面对的难题更多是供应链紧张和运力不足,但随着元宵之后陆续复工,这些问题都会有所缓解。现在电商企业而言,要考虑更多的应该是如何抓住这一次机遇。
对于跨境电商企业而言,除了物流和供应链问题,面临的最大难题还是各国的限制政策。从目前各国颁布的消息来看,明面上仅仅是对入境人员,以及出口货物进行了限制,对进口货物限制与否仍未有明确消息。
但日前有卖家向媒体爆料称,收到美国货代通知,他们有一票服装3天后将到达美国芝加哥,在2月1日要求需要提供特殊文件。否则将可能对来源自中国的货物进行销毁。(这里小编建议,卖家要尽快和自己的货代了解这个是具体个例还是未来的趋势。)
但无论如何,疫情已发生,大部分跨境电商企业除了努力做好各项应对措施,将损失将至最低,能做的就是在静待消息的同时,沉淀自身,寻找新发展机遇。
专业人士也指出,本次新型冠状病毒疫情对跨境贸易发展造成打击是肯定的,但这是短期的,随着疫情的进一步得到控制,并解除,各国的限制令也将会取消,流失的订单也将会恢复。另外,从长远来看跨境电商发展的大趋势并未改变。
所以留意行业动向是非常必要的。
我觉得。有可能是机会也有可能是坑。我就是个比较鲜明的例子。我原来是做美容行业的。年前就头脑一热注册了一个公司。还没想好做什么。就来考虑一下 就选择做电商。直播带货 刚开始什么都懵懵的。就招了一些运营啊 主播类的。也走了一些冤枉路 花了冤枉钱 觉得心里挺委屈 但我不想放弃 我觉得自己不是小孩子了 就每天晚上看别人直播 学习剪辑 各种学习 现在终于懂了一些了。但我还在努力。我觉得 无论怎样 坚持就是机会。中途放弃就是坑。希望路上的家人们 坚持✊
有童鞋问亚马逊还能不能做,今年做亚马逊市场如何?做亚马逊要避免什么?过来人给大家些建议
我京东做数据分析师后面转行来深圳做亚马逊分析师的,然后搞了两年就自己创业过来的有培训公司和电商公司,现在我基本不管培训了,一门心思做电商,所以电商公司那边也能月百万美金,但是在2017年时候刚开始我第一年也亏了40万,主要亏在团队人工和场地,产品半年内没用心推,因为我还有其它培训业务。所以建议做的话,就要全部心思投入进来,需要花费很大精力。前期几个月基本上发或过去一个月,推广一个月,赚不到什么利润点,最好也别招人,自己先试。这行招聘工资很高,我当时招聘几个运营经理和开发,一个月工资就40000,深圳场地也贵,搞了300平花了1.5万。其实创业前几个月用不到太大场地和人工。我当时也有其他业务需要用到场地。但是总体而言,前半年这些都是在亏损。投入回本亚马逊周期还是有几个月时间的。
我在这里回复一下:亚马逊一直可以做,只是后面越来越难,。避开低价产品和类目,今年工厂和一直可以做。避开低价产品和类目,今年工厂和资本进来都搞低价。很多公司裁员了。头条也投了帕拓逊之类跨境电商。未来几年更难做。你要做需要规划好产品和资金就行了。先小批量测试,不要搞太多FBAicon库存。产品调研啊,文案啊运营推广计划先做好。都搞低价。很多公司裁员了。头条也投了帕拓逊之类跨境电商。未来几年更难做。你要做需要规划好产品和资金就行了。先小批量测试,不要搞太多FBA库存。产品调研啊,文案啊运营推广计划先做好。
时间证明了一切,,前几年相信电商是个机遇的人们基本上都遇到了红利期,发家致富;随着时间的推移国内电商市场逐渐饱和,加上国内电商平台的规则不断完善,卖家数量逐年增加,很多做电商的人并没有得到预期的利润,把目光放到了跨境电商上面。
电商行业的话除了卖家之间的竞争,平台之间的竞争也是屡见不鲜,每个平台的利润点都不同,很多人从国内电商转到跨境电商,不能说是因为国内电商平台没有利润,主要还是看自身运营。不可否认的是,相比亚马逊来说比国内电商平台利润高的不是一点两点,也正是出于这一点,国内跟多电商人都被亚马逊吸引。
做亚马逊的话,初期都会被建议做亚马逊无货源模式,从过内的电商平台例如1688、淘宝、天猫、京东等平台或是国外的电商平台采集商品信息,通过ERP系统进行筛选处理,修改上传到所在的亚马逊平台,主要是品牌商品信息修改,避免引发侵权,实物与描述不符的问题,商品描述尽量选择面向客户所在的当地热销产品,尊重当地的文化,不需要太大的资金投入,一定程度上降低了创业风险。
还有就是物流方面的问题,一般情况下物流信息会在ERP后台上会直接同步,通过里面的链接直接进入到提前采集到的商品页面,拍单后发到深圳中转仓打包贴签就可以发到消费者手里了;这就是整体的一个操作流程,细看来说并没有什么很难得操作。
感谢邀请!
我看到题主的内容都是有关出口电商的,我就首先谈一下失败的案例和风险。
2017年我们同深圳一家非常出名的电商培训学校的讲师合作,由讲师操盘,最后以失败而终。
2018年我们又投资印度电商,最后我们在印度还有很多公司,现在在注销中。
但是我们也有做得很成功的,但这些都是大约8年前就开始做跨境出口电商的,他们的成绩都好过一些上市公司。
所以说,做生意总是有成功的,也是有失败的。
但现在亚马逊在美国本身已经慢慢惹烦了本土消费者,低价造成低质,服务也跟不上。在亚马逊平台上卖货的红利期已经过去。头部卖家已经垄断了95%以上的流量。
如果你只是定位在一个卖家,就是做渠道,而亚马逊本身就是个渠道,它也是你的竞争对手,你会陷入它的规则中,叫做一美元陷阱,就是同质化的竞价竞广告的陷阱。
从我们多年的营销经验来看,即使你做到有了一定的销量,你会有很大的库存风险。你去看一下那些上市公司有跨境业务的,库存周转率是一个重要指标。
再回到积极乐观的一面,其实很多大的公司都已经在开始回到商业的基本面,就是找到消费者,同消费者互动,验证自己产品和方案的假设,同时建立自己的护城河,做众筹,做品牌,品牌才是免费的关键词。同时不要将自己公司的性命维系在别的公司的平台上。
中国充分的供应链给了我们全世界最便利的选择,但这些不是保证我们成功的关键要素。关键要素是什么,你能分享一下吗?
我分享一下#社交化商业裂变新方法# ,如果你弄懂了这个原理,你才有资格去做跨境电商。
谢谢!
谢邀
如何白手起家做跨境电商
1.熟悉专业知识
对于跨境电商来说 现在对比淘宝来说依然属于一个蓝海时期 但是跨境电商比期国内电商来说 首先是语言问题 但是对于北美站依靠翻译软件也可以解决问题。最主要的是我们前期对跨境电商的知识了解 大多数朋友没有了解到专业知识就去着急里入会出现很多问题 平台有很多规则知识 我们应该熟悉后在进行入手操作
2.启动资金
对于跨境电商的前期运营资金来说 比起国内的天猫等一些平台 不需要缴纳保证金 每个月支付两百多人民币就可以开店 但是前期我们需要备货 拿最成熟的亚马逊来说 其实前期的投资知识一个产品储备以及发往FBA的物流费用 新手卖家作FBA会有一定的流量扶持 大概就是这些费用 加上其他一些推广费 前期入手于很简单
3.其他
账号注册 以及货代 专业知识 运营这一块熟悉之后 运营就简单多了
小白开始做跨境电商建议从无货源模式开始做起。因为无货源模式ERP系统可以帮小白解决很多目前不会的问题,起步的难度减少了很多,一边做着一边再学习更加高阶的玩法。
1,小白不会熟练上架产品
由于是刚接触跨境电商,再加上亚马逊平台本身也是基于重产品轻店铺的运营机制,为的就是最大限度的服务消费者,所以上架更多的精美产品就显得尤为重要了,但是很多小白上架产品确实是非常的不熟悉,每天选品上架,不懂语言的还要借助翻译工具,起早贪黑的也上架不了多少货,理想情况下一天上个20多个,差一点的可能就10来个产品,产品少获得的流量当然也少了,订单=(产品+流量)*转化率,可想而知你得订单当然就少了。
ERP系统无货源模式能够帮你解决的问题之一就是一键采集产品信息,自动将产品信息翻译成你想要出口国家的语言,与产品图片一起自动上架到你的店铺。这样一来你每天起早贪黑才能上架10-20个产品,一下子就可以借助ERP系统上架200-300条产品,就是质的变化,每天增长这么多,那一个月下来呢?可以想想,有了产品信息的增加,流量自然也就增加了,伴随着自然而然来的就是订单。
2,小白没有稳定的货源
稳定的货源是售前以及售后服务的保证,产品都没有你说你该如何去上架产品,刚开始做跨境电商,小白们肯定也不会有那么多的货源资源,再加上你的订单不多,即使有货源,那也没有价格上的优势,所以也就望而却步,看着别的卖家在跨境蓝海赚的彭满钵满,自己却还在为货源而苦恼,不知道如何入手。
无货源模式的玩法,就是从跨境电商的源头货源衍生出的新的跨境玩法,你根本就不用担心没有货源,为什么这么说?因为在无货源模式里面,国内各大电商平台都是你的货源仓,ERP系统采集的产品信息就是直接从各大平台电商里面去采集产品信息,一键翻译产品信息上架到亚马逊店铺,有订单之后直接通过原始采集途径再去原平台去拍的产品就好,小白们要做的就只是从各大电商平台去挑选你想要上架的产品链接,通过ERP系统一键上传就好,解决了无货源的烦恼。
3,小白资金少,没有资金去囤货
无货源模式直接解决了没有货源的问题,小白不再需要去进货囤货,那直接带来的优势就是不需要过多的资金,更是解决了资金不够的压力。
4,小白不懂得选品,产品带不来转化率
万事开头难,刚开始做跨境的小白都有一个苦恼,那就是明明我上架了产品,但是总是不见有订单呀,一天两天没订单,心态还好,时间一长,那刚开始创业的激情就没了,火热的心情别冷冰的市场泼了一波又一波的冷水之后,很多小白都会心生退意。
无货源模式基本的理念就是先铺货后精品,由于可以做到一键导入上架产品,上架产品效率变高了,再加上不需要自己先囤货再去上架产品,所以就可以一定程度上形成海量的产品优势,先把货铺出去在通过市场的检验验证哪些产品是精品,先把流量走起来,自然订单也就来了,在通过市场的验证去淘汰次品,一步步优化精品。
5,小白不懂跨境物流
起步阶段,没有合作过的物流,当然在货运成本上没有优势,再加上跨境物流当中路途遥远,不同境内境外的政策也不同,难免有时候会遇到一些物流上的头疼的问题,从来导致物流不及时,订单退回等等情况,带来不必要的损失。
无货源模式要想玩起来,当然就少不了中转站的建立,从各大平台采集来的货源信息,人家不可能直接给你发到国外,那就需要一个中转的地方,先将产品发往中转站,再由中转站帮你验货之后,再二次精美包装发往国外客户手中,有了中转站的帮助,小白们也不需要自己亲手去发货,只需要通过ERP后台订单物流管理系统去及时跟踪产品物流情况就好了。
好了,说了这么多,还是跨境小白的你是否会觉得,原来还可以这么玩,是的,世上问题千千万,但是能够解决的方法更加多,及时跟上更多的新模式,新营销方法,我想你也可以快速成为跨境老鸟。
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到此,以上就是小编对于低价席卷跨境电商的问题就介绍到这了,希望介绍关于低价席卷跨境电商的3点解答对大家有用。
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